經(jīng)過(guò)前幾年對(duì)養(yǎng)殖行業(yè)的洗牌，又加上十三五繼續(xù)更為嚴(yán)厲環(huán)保政策，一些小型養(yǎng)殖場(chǎng)及大量散戶紛紛退出了市場(chǎng)。往反方向看，巨無(wú)霸農(nóng)牧集團(tuán)融資成功，大型的農(nóng)牧行業(yè)都不差錢(qián)，紛紛向養(yǎng)殖終端進(jìn)軍，快速搶占地盤(pán)，擴(kuò)大自己的體量。養(yǎng)殖規(guī)模越來(lái)越大，越來(lái)越集中，號(hào)角已經(jīng)吹響，戰(zhàn)斗還沒(méi)結(jié)束。這即響應(yīng)了國(guó)家的號(hào)召，符合國(guó)家政策，也符合行業(yè)發(fā)展方向，大勢(shì)所趨。從以往統(tǒng)計(jì)的數(shù)字來(lái)看，中國(guó)養(yǎng)殖水平距離歐美國(guó)家差好幾個(gè)檔次，不在一個(gè)水平上。行業(yè)中很多人都出國(guó)學(xué)習(xí)，回來(lái)后仔細(xì)分析研究后，哎呦，他們也就是這樣啊，好多甚至?xí)芎?jiǎn)單啊，為什么會(huì)比我們的生產(chǎn)性能好那么多呢。當(dāng)然會(huì)好了，從全國(guó)的水平來(lái)看，我們肯定是不行的嘛。大量的養(yǎng)殖散戶和小型養(yǎng)殖場(chǎng)，他們很多的觀念、養(yǎng)殖水平都很落后，技術(shù)更不用說(shuō)了。咱們國(guó)家沒(méi)有像丹麥那樣的可以培訓(xùn)農(nóng)民的系統(tǒng)，他們的農(nóng)民是要受教育的，至少你先學(xué)怎么養(yǎng)吧。從事多年的農(nóng)牧行業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖不是傳統(tǒng)意義上養(yǎng)頭豬喂點(diǎn)飼料就行了，要算成本回報(bào)和收益率。這就像解放前打仗一樣，能打仗的兵不是路邊上抓的壯丁，而是經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練的大學(xué)生，他們的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)的。
我們國(guó)內(nèi)有很多農(nóng)牧企業(yè)的養(yǎng)殖水平是很先進(jìn)的，生產(chǎn)性能也不比國(guó)外的差多少。雖然在育種上我們吃了很多虧，但我們認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，也開(kāi)始嘗試著在改變這種現(xiàn)狀。這些行業(yè)巨頭們有資本、資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)他們?cè)跀U(kuò)張的時(shí)候，也快速地把他們先進(jìn)的模式復(fù)制。再過(guò)幾年，當(dāng)這種擴(kuò)張局面穩(wěn)定以后，統(tǒng)計(jì)結(jié)果會(huì)發(fā)生大變化的。其實(shí)這個(gè)變化已經(jīng)悄無(wú)聲息地來(lái)了，你仔細(xì)想想最近幾年有沒(méi)有再爆發(fā)這個(gè)病或者那個(gè)病呢，當(dāng)疾病流行的時(shí)候誰(shuí)最容易被點(diǎn)著火，還不是那些管理水平欠佳的小養(yǎng)殖戶和散戶嗎。他們數(shù)量少了，也利于養(yǎng)殖生態(tài)的建立。其實(shí)對(duì)他們來(lái)說(shuō)也是好事，至少不再被這種豬周期折騰了。
題不能扯遠(yuǎn)，這些飼料大佬們?yōu)槭裁丛诏偪癫脝T。剛才提到農(nóng)牧業(yè)的巨頭們?cè)诳焖俚負(fù)屨拣B(yǎng)殖終端板塊，這些搞飼料的巨頭也是其中的一份子。隨著養(yǎng)殖規(guī)?；笮偷酿B(yǎng)殖企業(yè)自己有飼料廠，或者找一個(gè)小型飼料廠代加工就行。散戶的逐漸退去，全價(jià)料市場(chǎng)會(huì)受到不小的影響，并且競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。中小型自配料的養(yǎng)殖場(chǎng)，隨著技術(shù)充實(shí)，采購(gòu)渠道完善，自配料比例會(huì)越來(lái)越大，預(yù)混料市場(chǎng)份額會(huì)隨之變大。因此，養(yǎng)殖終端的變化影響了整個(gè)飼料供應(yīng)市場(chǎng)的變化。有人可能會(huì)問(wèn)，這些飼料企業(yè)在搞終端產(chǎn)業(yè)，難道他們會(huì)自毀長(zhǎng)城，自己砸了自己的飯碗。正是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，終端市場(chǎng)被別人搶了，你生產(chǎn)的飼料的市場(chǎng)也就沒(méi)有了嗎，只能自己也快速的占終端，至少自己的料還能給自己的養(yǎng)殖場(chǎng)用，同時(shí)還能延伸產(chǎn)業(yè)鏈，還符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
就算市場(chǎng)這么變化，也不至于都在裁員吧，他們又不差錢(qián)。大家想一下，養(yǎng)殖規(guī)模化后，經(jīng)銷(xiāo)商的作用就會(huì)變的弱了，以前很多散戶需要經(jīng)銷(xiāo)商，是因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商手里有錢(qián)，可以賒給他們料，等賣(mài)完豬以后才還錢(qián)。散戶一般用料量不大，直接從廠家發(fā)貨困難，加上運(yùn)費(fèi)就不合理了。而規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)就不同了，既然能堅(jiān)持到今天，再加上現(xiàn)在好行情，他們是有實(shí)力和信用直接跟廠家交易的。市場(chǎng)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，在這個(gè)情勢(shì)下，他們大規(guī)模的裁員，透漏出了一個(gè)信號(hào)，他們已經(jīng)達(dá)成默契了，他們勢(shì)必要把這種趨勢(shì)一做到底。識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，在這個(gè)形式下，我們是否要考慮做點(diǎn)或改變什么來(lái)迎合這個(gè)潮流呢。
酶是一種生物催化劑，它可以快速地將一種底物轉(zhuǎn)化為另外一種分子，在飼料中使用會(huì)提高飼料利用效率。在今天這個(gè)話題中，也有這么一種酶存在，是它加快了這種行業(yè)趨勢(shì)的發(fā)展，甚至令人毫無(wú)防備，這就是互聯(lián)網(wǎng)！馬云的成功激勵(lì)著很多人，同樣給飼料行業(yè)也打了一針雞血。只要是在飼料業(yè)中算有點(diǎn)實(shí)力的企業(yè)都在上馬線上交易平臺(tái)，像投資養(yǎng)殖終端一樣，在線上交易領(lǐng)域也分一塊蛋糕。線上交易的結(jié)果將會(huì)把線下交易市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)推向一個(gè)新的高度，其結(jié)果就是線下交易量迅速下滑。線上交易會(huì)把經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員所節(jié)流的利益全部讓給養(yǎng)殖戶，等線上交易由量變達(dá)到質(zhì)變以后，線下估計(jì)只會(huì)留下技術(shù)、物流等服務(wù)崗位了。因此，大的飼料企業(yè)在這兩種因素的影響下，能不加快速度去占領(lǐng)高地嗎，這個(gè)時(shí)候誰(shuí)跑的快誰(shuí)就是贏家。這就是現(xiàn)在飼料企業(yè)瘋狂裁員原因所在。
這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該做點(diǎn)什么，才不至于將來(lái)糊里糊涂的被拍死在沙灘上吧。加入我們，讓我們一起踏浪前行。
