目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著下行壓力，傳統(tǒng)行業(yè)面臨著需求不振、產(chǎn)能過剩的挑戰(zhàn)，劉永好指出，很多傳統(tǒng)企業(yè)利潤(rùn)降低，成本增加，“日子不好過”。不過，還是有一些企業(yè)還在高歌猛進(jìn)，迅猛地發(fā)展，這些是移動(dòng)互聯(lián)帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)，和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也得到充足的發(fā)展。
“今天有人哭的時(shí)候，確實(shí)有人在笑，這些笑者往往都是創(chuàng)新者。”劉永好稱，傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)壓力時(shí)埋怨是沒用的，“我們?cè)趺崔k？答案就是創(chuàng)新，這是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。”
通過研究企業(yè)過去的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，劉永好認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)講“四化”。
“四化首先是年輕化，因?yàn)槟贻p人創(chuàng)新的干勁更足、激情更足，想法更多。”此外，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“第二化”就是變革和創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)化。為鼓勵(lì)變革創(chuàng)新，新希望集團(tuán)在內(nèi)部成立了創(chuàng)新集團(tuán)——“草根知本”，按照互聯(lián)網(wǎng)模式通過合伙人機(jī)制去運(yùn)營(yíng)發(fā)展。
此外，劉永好認(rèn)為，創(chuàng)新還要推行國(guó)際化及產(chǎn)業(yè)金融一體化，與變革的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)化結(jié)合起來，也就是通過“四化”來推動(dòng)變革，推動(dòng)創(chuàng)新，“我想這種用‘四化’推動(dòng)的變革在未來30年會(huì)有新的成效。”
劉永好認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境分為內(nèi)部和外部?jī)煞N。內(nèi)部環(huán)境則指的是企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況。所謂外部環(huán)境是國(guó)家、社會(huì)給創(chuàng)新變革提供的機(jī)會(huì)和條件。目前國(guó)家大力地倡導(dǎo)“雙創(chuàng)”、簡(jiǎn)政放權(quán)、支持民營(yíng)企業(yè)，支持實(shí)體企業(yè)、支持農(nóng)業(yè)，政策不斷放開，國(guó)家支持力度也越來越大。外部環(huán)境目前主要的問題是產(chǎn)業(yè)過剩，競(jìng)爭(zhēng)加劇，很多產(chǎn)品都不賺錢，壓力越來越大，內(nèi)部環(huán)境則存在變革創(chuàng)新的動(dòng)力、活力不夠的問題。
劉永好建議，外部環(huán)境應(yīng)該跟內(nèi)部環(huán)境相結(jié)合，在內(nèi)外部都形成變革創(chuàng)新的大氛圍和大環(huán)境，“只有把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境相結(jié)合，我們企業(yè)創(chuàng)新變革才有可能取得真正的成效。”
